Ponto de partida
01Trabalho Tradicional
“Ninguém aqui usa IA no trabalho, fora um ou outro por conta própria.”
[ orquestração de humanos e IA ]
A IA já entrou na sua empresa. O trabalho ainda não mudou.
Fazemos humanos e IA trabalharem juntos, da estratégia ao dia a dia.
11 perguntas · 5 minutos · o retrato da sua empresa na hora
[ o estado ]
Não é falta de adoção. É adoção sem desenho.
Seus líderes já usam IA, cada um do seu jeito, com ganho real. Só que esse ganho não é da empresa, é de cada um. Não está escrito, não é medido, e sai junto quando a pessoa sai.
[ a pergunta do board que continua sem resposta ]
“Me mostra um processo que roda de ponta a ponta com IA hoje.”
Esse estado tem nome. Chama Caos Produtivo, e é onde está a maior parte das lideranças que já medimos.
[ o instrumento da casa ]
AI Maturity Index
A régua que mede em que grau de maturidade em IA a sua organização está.
Ela não mede quantas ferramentas a empresa comprou, quantas licenças distribuiu ou quantas pessoas treinou. Mede o trabalho. Uma organização pode ter 90% do time usando IA todo dia e ainda estar no Caos Produtivo.
Onde está a maioria
02Caos Produtivo
“A gente já usa bastante, mas eu não sei quem faz o quê.”
↳ você provavelmente está aqui
Para onde levamos
03Trabalho Redesenhado
“Esse fluxo aqui a gente reescreveu, e tem alguém responsável.”
Estado final
04Trabalho Orquestrado
“O fluxo anda sozinho dentro do que definimos. As pessoas entram na decisão e na exceção.”
Pessoas executam tudoO sistema roda, o humano decide a exceção
[ o que fazemos ]
Tiramos a sua empresa do Caos Produtivo e levamos para o Trabalho Redesenhado.
Na ordem: processo, dados, pessoas, e só então tecnologia.
01
Preparamos a liderança
Quem decide aprende primeiro, porque é quem precisa decidir.
02
Redesenhamos o trabalho
O fluxo é repensado para humanos e agentes trabalharem juntos.
03
Colocamos para rodar
Os agentes entram em produção dentro do seu stack, com dono e regra.
04
Medimos de novo
O mesmo instrumento na entrada e depois, para o número ser comparável.
“Automatizar um processo ruim entrega o mesmo processo ruim, só que mais rápido.”
[ por onde começa ]
Hiper Humanos
Não é palestra. É um dia inteiro de mão na massa com até 50 líderes, dentro do Claude, em que cada um constrói as próprias ferramentas a partir de um problema real da área dele. Um monitor a cada dez pessoas, na mesa, do começo ao fim.
Sai construído
O agente do líder
Uma habilidade autoral, feita por ele, rodando no ambiente dele.
Sai construído
E-mail e agenda orquestrados
O sistema de organização pessoal montado no dia.
Sai construído
Painel da área
Projetos e agendamento, com o contexto da própria área dentro.
Sai na mão
26 skills prontas
Entregues no dia, para usar na segunda de manhã.
Na entrada
O grau da sua organização
A leitura no AI Maturity Index antes de qualquer conteúdo.
O dia
Cada líder com um agente
Construído por ele, com o problema real da área dele.
Dia 7
Mapa de Orquestração
Onde o tempo está preso, escrito pelos seus próprios líderes.
Dia 15
Comitê de Orquestração
Conduzido pelo seu RH junto com a Groovia, com um processo redesenhado ao vivo.
Os quatro momentos entram em contrato, com data.
[ depois do dia ]
A sua liderança para de discutir se vai usar IA e passa a decidir onde.
Cada líder sai com um agente próprio funcionando, construído com o problema real da área dele. A liderança inteira passa a falar a mesma língua. E a empresa ganha o que não tinha: o mapa de onde o tempo está preso, escrito por quem vive o processo.
É isso que torna o redesenho possível. Antes desse dia, escolher qual processo mudar é chute. Depois dele, é decisão.
O próximo passo tem nome.
Ver como funciona o redesenho ↳[ prova ]
Empresas que já passaram por aqui.
Prosus
O primeiro case em profundidade está sendo escrito e vai mostrar o grau na entrada, o que os líderes escolheram atacar e o que mudou depois.
[ o caminho depois da entrada ]
Quatro caminhos. Qual é o seu depende de onde a sua empresa está hoje.
/01
Leadership
Trabalho Tradicional e Caos Produtivo
A liderança aprende porque precisa decidir.
Conhecer → /02Reimagine
Caos Produtivo
O trabalho é redesenhado para humanos e agentes juntos.
Conhecer → /03Build
Trabalho Redesenhado
Os agentes entram em produção dentro do seu stack.
Conhecer → /04Orchestration
Trabalho Orquestrado
A operação segue rodando sem a Groovia.
Conhecer →[ a groovia ]
Não damos palestra. Não entregamos framework. Não deixamos agente solto.
Entramos com a liderança, redesenhamos o trabalho e colocamos para rodar dentro do seu stack. Medimos com a mesma régua na entrada e depois, para a sua empresa enxergar a própria evolução em vez de acreditar nela.
A capacidade fica na organização e amplifica as pessoas que passam a trabalhar junto com IA. AI First, Human Always.
[ quem faz ]
O time que entra na sua empresa.
Estratégia, produto, consultoria de processo e engenharia na mesma mesa. É o que permite tratar pessoas e fluxo de trabalho ao mesmo tempo.
/01Bruno Pinheiro
Fundador
Conduz as turmas de liderança e a conversa estratégica com a diretoria do cliente.
Bruno traduz linguagem técnica de IA em negócios e resultados. Combina formação em Harvard e MIT com mais de duas décadas redesenhando estratégia, marketing e vendas em empresas brasileiras e internacionais. Construiu pessoalmente a plataforma Groovia de agentes proprietários com Claude Code.
/02Aline Mourão
Diretora de Produtos
Arquiteta de IA e coautora do AIROS. Responde pelos produtos e pelos instrumentos de medição da casa, entre eles o AI Maturity Index.
Aline lidera produto e entrega na Groovia. Cuida do método em cada cliente, da certificação de facilitadores e do processo interno que garante delivery em escala sem perder customização. Responsável pela arquitetura dos nossos agentes. Garante que o método Groovia chegue inteiro na sala do cliente.
/03Marcelo Mattar
Comercial
Conduz a relação com o RH e a diretoria do cliente, do primeiro contato ao contrato.
Marcelo combina mais de 25 anos de liderança em marketing, tecnologia e novos negócios, com passagens por Microsoft, Samsung, Mastercard e Globo. Traduz dados e IA em estratégias de crescimento e branding de alta eficiência. Lidera o funil comercial da Groovia em Latam e Europa.
/04Adriano Lima
Liderança e RH
Abre a conversa com as áreas de gestão de pessoas das grandes empresas.
Adriano passou mais de 15 anos liderando pessoas em Mastercard, Itaú e DASA. Hoje é conselheiro, palestrante e autor de Liderança Nada Artificial. Na Groovia, conecta o método à cultura e ao RH das grandes empresas.
/05Ana Marega
Redesenho de processos
Coautora do AIROS. Conduz o redesenho do fluxo de trabalho dentro do cliente, do mapa atual ao fluxo futuro de humanos e agentes.
Ana lidera a produção editorial da Groovia. Orquestra a cadência dos porta-vozes, cases publicados, newsletter executiva, lançamento de livro e a presença da Groovia em mídia executiva.
/06Stephanie Castello
Sucesso do cliente
Cuida da turma do primeiro contato à devolutiva, e acompanha até o compromisso virar rotina.
Stephanie lidera o sucesso do cliente Groovia. Nosso serviço é nosso foco, não a venda. Obcecada pela felicidade do cliente, está atenta aos detalhes e ao avanço do cliente em cada ciclo.
78/07
Agentes próprios
Squad · com dono e métrica
Cada agente da Groovia tem dono, métrica e revisão mensal. Passam por humano antes de qualquer coisa sair para o cliente.
[ AI Maturity Index · 11 perguntas · 5 minutos ]
Você não precisa de mais uma ferramenta. Precisa saber em que grau a sua empresa está.
11 perguntas. 5 minutos. O retrato da sua empresa na hora, na tela e no e-mail.